Bank og finans har nok ikkje tradisjon for akkurat dette. Men i Sparebanken Sogn og Fjordane prøver vi likevel å utfordre, tenkje nytt og våge oss ut på nye områder. Det krev både mot, kunnskap og sjølvtillit. Ikkje minst det siste. Ein må heller ikkje vere redd for å ”drite seg ut”. Skal ein organisasjon våge, må leiarane våge. Vi må våge å utfordre andre sider ved oss sjølve enn dei fagleg trygge sidene. Vi må rett og slett by på oss sjølve. Difor skal vi alle sykle til leiarsamlinga på Skei torsdag den 8. april. Difor skal vi bu i lavvo når vi har samling med alle tilsette på Sandane i midten av april.

Difor våga vi også å lage ”Olsenbanden” som du kan sjå nedanfor her. Litt ”galskap” gjer godt i alle organisasjonar!

God påske!

Medan diskusjonane går om kompetansearbeidsplassar og omdømme, blir det samtidig jobba jamnt og trutt for å utvikle dei miljøa vi har.  Nett no er det ledig to kjempegode og viktige jobbar i finansmiljøet i Førde.  Gjensidige Bank søkjer etter direktør for nettbanken sin, og Aud Ingrid i Fjord Invest Management søkjer etter ein kollega med leiar- og styreerfaring som også blir tilbydd partnerskap i selskapet.

Eg er så heldig å ha fått lov å følgje utviklinga i båe disse verksemdene på nært hold og veit kor mykje arbeid det er å utvikle slike nyetableringar til lønnsame og stabile arbeidsplassar.  Difor er det ekstra gledeleg å sjå resultata og konstatere at vi gjennom samarbeid med andre aktørar og dyktige tilsette i dag kan tilby slike jobbar i fylket vårt.  Den største utfordringa er faktisk å finne dei rette personane.  Det har det vore så langt, det vil det også vere i framtida.  Både Gjensidige Bank og Fjord Invest er komne dit dei er i dag fordi ein så langt har klart akkurat den jobben. 
Men det stoppar ikkje med det.  Vi må ha fleire dyktige folk.  Vi må fyrst og fremst ha fleire dyktige leiarar.  Då nyttar det ikkje berre å flytte dei mellom eksisterande verksemder.  Vi må finne nye talent.  Nokon utviklar vi sjølve, som Hallvard som blei nominert blant 10 på topp av unge leiarar sist  veke.  Men vi må også få andre som vil satse og utvikle seg i fylket.  Er du ein av disse sjølv, eller veit du om nokon?  Vil du vite meir? 

Her er linken til annonsene :

Gjensidige Bank

Fjordinvest

Kanskje finn vi kandidatar på jobbmessene til Framtidsfylket, som startar i Oslo på måndag.  Eg gledar meg til å sjå mange av dokke der.  Kanskje burde vi med utgangspunkt i Framtidsfylket utvikla eit profesjonelt rekrutteringsselskap i fylket?  Det er litt synd at vi ikkje har eit lokalt alternativ men må til Bønes Virik i Bergen for å få hjelp  til å rekruttere kompetente folk til eige fylke.

Eg håpar på mange gode søkarar både til Fjord Invest og Gjensidige Bank!

Årets unge leiar ?

Sogn og Fjordane er svært sjeldan synlege når næringslivet har kåringar om størst, fyrst eller best.  Difor gledar det meg stort at vi i BI og DN si kåring av ”årets unge leiar” finn vår eigen Hallvard Klakegg.  Profesjonelt leiarskap er sjølve grunnlaget for utvikling og vekst uavhengig av bransje.  For oss har dette hatt sterkt fokus i lang tid og det er difor ein viktig siger at vi og fylket viser igjen også i slike kåringar.

 

Etter ein knalltøff konkurranse med om lag 100 andre deltakarar står Hallvard igjen i lag med ni andre flinke unge leiarar og ventar spent på finaleresultatet som blir kunngjort under BI sin konferanse i Oslo i morgon.  Det var dette eg håpa på når eg melde han på konkurransen tidleg i haust.  Kunne vise at du ikkje må jobbe i eit større konsern i ein stor by for å nå opp.  At du ikkje må høyre til i eit internasjonalt konsulentselskap for å nå opp.  At du faktisk kan bu på Klakegg og jobbe på toppnivå i ein regional sparebank.  Dette viser igjen at vi har potensiale, berre vi vågar nok og trur på oss sjølve.
Eg kjenner at det gjer noko med sjølvtilliten både til meg sjølv, banken og leiargruppa.  I tillegg ser eg på Hallvard at dette er moro.  Moro å konkurrere litt!  Moro å vinne fram i konkurranse med andre på ein nasjonal arena!  Moro å vise igjen, moro å lykkast!
Det er nesten som eg ser han føre meg i morgon i Oslo.  – Å hvor kommer så di frå?  Eg kjem ova Kalkegg!
Lykke til, Hallvard!  Eg er stolt som ein hane!

Eg sat i romjula og førebudde meg litt til å vere med i NRK Sogn og Fjordane.  Dei ville ha mi meining både om 2009, men mest om utsiktene for 2010.  Som vanleg blei det også denne gongen til at vi brukte meir tid på fortida enn på framtida.  Det slo meg at det er litt typisk for oss her i fjordfylket.  Vi har lett for å fundere meir over det som var enn å forholde oss offensivt til det som kjem.  Det er tross alt i framtida vi skal vere resten av livet.

Trussel eller moglegheit?

Utviklinga går vidare enten vi vil eller ikkje.  Det beste vi kan gjere er å prøve å påvirke den.  Skal vi klare det må fokuset vere moglegheitene som ligg i utviklinga, ikkje berre truslane.  Berre truslar ser den som ikkje vil eller kan sjå noko anna.  Det disse ofte manglar er kunnskap om framtida og dermed også mot og vilje til å møte den offensivt.  Historia er god og viktig å ha med seg, men berre om vi brukar denne kunnskapen til å forstå utviklinga og bruke våre erfaringar til å takle endringane.

Galskap?

Mange meinte det var galskap når Richard og Eivind Grov i 2001 ville investere 35 millionar i eit nytt bade- og spa-anlegg på Alexandra Hotell.  Det var sikkert mange av dei same som meinte leiinga i Lerum var riv ruskande galne når dei meinte ny design og satsing på marknadsføring var det som skulle snu ei negativ utvikling i 2005.  Å bygge ein ny skipstank i Deknepollen å tru at ein skulle konkurrere med Sintef og NTNU i Trondheim, måtte i alle tilfelle vere galskap.  For ikkje å snakke om å få kongestatua til Skjerjehamn og gjere ein møteplass og attraksjon ut av staden, eller å bygge operahus på Nordfjordeid. Historia er full av historier om personar som har satsa og mislykkast, men eit like sikkert prov på framgang, velstand og utvikling er alle som har våga å tenkje nye og dristige tanker, har gjort noko med dei og lykkast.  Tenk om vi var flinkare til å dyrke dei siste og ikkje dei fyrste.

Fast i fortida?

Eg synest samfunnsdebatten i fylket er altfor sterkt prega av at vi ”heng igjen” i fortida.  Våre mest aktive skribentar og samfunnsdebattantar har eit historisk utgangspunkt.  Ikkje nødvendigvis noko galt i det.  Etter mi meining er kultur, arv og tradisjon ein god og viktig ballast å ha med inn i framtida.  Men ikkje alt er like viktig eller naudsynt å ta med seg vidare, og det må for all del ikkje hindre utviklinga, omstillinga og nytenkinga.

Vemodig

For å ta nokre døme.  Eg forstår ikkje det store engasjementet rundt flagget til Fjord 1.  Protesttog, truslar og avisinnlegg over fleire sider.  Er det avgjerande for Fjord 1 si utvikling og framtid korleis flagget ser ut?  Eg er 55 og huskar både Kommandøren og Sognefjord, men ikkje korleis flagget såg ut.  Trur de ungdommen forstår noko meir av denne debatten enn eg?  Eg har forståing for at endå eldre folk synest det er vemodig, men heller ikkje så mykje meir enn det – litt vemodig.

Blikket bakover eller framover?

Eg forstår ikkje at sjukehus-, skule- og kommunestrukturdebatten heile tida tek utgangspunkt i korleis ting var før.  Med båe beina på jorda kjem vi ikkje av flekken.  Vi må våge å sjå konsekvensane av utviklinga for å klare å prioritere innsatsen som skal til for å påvirke den!  Tenk på bedriftsleiarane som eg nemnde tidlegare i innlegget.  Dei har blikket retta framover.  Dei ser etter moglegheitene.  Dei er uredde og vågar både å satse og å prioritere. Dei påverkar utviklinga og framtida.

Lag ditt eige bankkort her